Everpures Nachhaltigkeitsbericht für das Geschäftsjahr 2026 verweist auf deutliche Effizienzfortschritte bei der Flash-Storage-Plattform und ein wissenschaftlich fundiertes Ziel für Netto-Null bis 2040.

Der neu veröffentlichte Impact Report 2026 von Everpure ist ein Lehrstück für das zentrale Spannungsfeld der Technologiebranche im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz: mehr Leistung bei weniger Energie pro Einheit zu erbringen, während der Gesamtenergieverbrauch weiter steigt. Der Anbieter von Storage- und Dateninfrastruktur berichtet über reale Effizienzgewinne — die Zahlen zeigen aber auch, warum Effizienzversprechen allein nicht ausreichen, um die absolute Emissionskurve einer ganzen Branche umzukehren.

Der im August 2026 veröffentlichte Bericht deckt das am 1. Februar 2026 endende Geschäftsjahr ab und beschreibt Everpures Klimaziele, seine energieeffiziente Produktpalette sowie die Governance-Strukturen, die die von der Science Based Targets initiative (SBTi) validierten Nachhaltigkeitsziele überwachen.

Laut Unternehmensangaben stützt sich der zentrale Anspruch auf Hardware-Effizienz: Die DirectFlash-Speichertechnologie sei zwei- bis fünfmal so effizient wie herkömmliche SSDs und bis zu zehnmal effizienter als festplattenbasierter Speicher. Ein neu eingeführtes 300-Terabyte-DirectFlash-Modul habe die effektive Speicherdichte auf über 18 Terabyte pro Watt gesteigert — nahezu eine Verdopplung gegenüber der Vorgängergeneration ohne nennenswerten Anstieg des Stromverbrauchs, so das Unternehmen. Everpure argumentiert, eine breitere Nutzung seiner Technologie könne den Stromverbrauch von Rechenzentren um bis zu 20 % senken, da Storage typischerweise ein Fünftel bis ein Viertel der Infrastruktur eines Rechenzentrums ausmacht.

Das Unternehmen versteht Kreislaufwirtschaft zudem als Ergänzung zur reinen Effizienz. Die Evergreen-Architektur ist so konzipiert, dass Kunden einzelne Komponenten aufrüsten können, statt ganze Systeme zu ersetzen. Nach eigenen Angaben wurden im Geschäftsjahr rund 100 Petabyte zuvor eingesetzter Kapazität zur Aufarbeitung und Wiederverwendung zurückgeführt. Eine neu eingeführte aufgearbeitete Plattform, FlashArray//RC20, senke laut Unternehmen die herstellungsbedingten Emissionen der betroffenen Einheiten um bis zu 18 %.

Die im Bericht enthaltene Datentabelle zu Scope-1- und Scope-2-Emissionen zeichnet jedoch ein komplizierteres Bild. Gegenüber dem Unternehmensziel, die absoluten Scope-1- und Scope-2-Emissionen bis zum Geschäftsjahr 2030 gegenüber dem Basisjahr 2023 um 42 % zu senken, stiegen die tatsächlichen Emissionen in dieser Kategorie im selben Zeitraum von 7.894 auf 15.429 Tonnen CO2-Äquivalent — ein Anstieg von rund 95 %. Everpure führt den Anstieg vor allem auf Geschäftswachstum zurück, darunter ein Umsatzplus von 16 % gegenüber dem Vorjahr sowie einen steigenden Stromverbrauch in Rechenzentren, der nur teilweise durch einen höheren Bezug erneuerbarer Energie ausgeglichen wurde, der weltweit 46 % erreichte.

Stetiger verläuft der Fortschritt bei einer anderen, ebenfalls SBTi-validierten Kennzahl: der Scope-3.11-Emissionsintensität, die den CO2-Fußabdruck pro verkauftem Petabyte misst. Dieser Wert sank von einem Basiswert von 34,26 auf 26,70 Tonnen CO2-Äquivalent pro Petabyte-Äquivalent — eine Reduktion um 22,4 % gegenüber einem Ziel von 51,6 % bis zum Geschäftsjahr 2030. Das Unternehmen wertet dies als Beleg dafür, dass Effizienzverbesserungen das Emissionswachstum pro Einheit übertreffen, selbst wenn Gesamtausstoß und Gesamtemissionen weiter zunehmen.

Everpure hat sich zudem das übergeordnete Ziel gesetzt, bis 2040 Netto-Null bei seinen Scope-1- und marktbasierten Scope-2-Emissionen zu erreichen, und erwartet, dass 45 % der Lieferanten nach Einkaufsvolumen im Bereich Waren und Dienstleistungen bis zum Geschäftsjahr 2029 eigene wissenschaftlich fundierte Ziele festgelegt haben.

Die Governance-Aufsicht über diese Verpflichtungen liegt bei einem zehnköpfigen Board of Directors unter Vorsitz von CEO Charles Giancarlo, unterstützt durch einen Audit Committee, der die Nachhaltigkeitsberichterstattung vierteljährlich neben Finanz- und Compliance-Themen prüft. Ein Sustainability Committee auf Managementebene, das sich etwa monatlich trifft, koordiniert die Arbeit über Recht, Finanzen, Lieferkette und Technik hinweg und berichtet an Executive Sponsors, zu denen der Finanz-, Rechts- und Lieferkettenchef des Unternehmens zählen.

Über die Klimakennzahlen hinaus beschreibt der Bericht eine Belegschaft von knapp 6.400 Mitarbeitenden in mehr als 30 Ländern, einen Mitarbeiterengagement-Wert, den das Unternehmen im obersten Zehntel der Technologiebranche verortet, sowie einen erstmals aufgelegten Impact-Investmentfonds mit einem Vermögen von rund 56 Millionen US-Dollar zum Stand Februar 2026, der extern verwaltet wird und in erneuerbare Energien, Wasserinfrastruktur und bezahlbaren Wohnraum fließt.

In seinem einleitenden Brief ordnet CEO Giancarlo die Lage branchenweit ein: Nicht die Rechenleistung allein, sondern die verfügbare Energie werde die Grenze dafür setzen, wie weit Künstliche Intelligenz skalieren könne — Infrastrukturanbieter stünden vor der Wahl zwischen Effizienzgewinnen und echten Wachstumsgrenzen. Diese Einordnung prägt auch den breiteren Wesentlichkeitsprozess des Berichts: Everpure zufolge wurden die Prioritäten für das Geschäftsjahr 2026 durch eine im Vorjahr durchgeführte vorläufige doppelte Wesentlichkeitsanalyse geprägt, in die Rückmeldungen von Kunden, Investoren und Nachhaltigkeitsratingagenturen einflossen; die Treibhausgasbilanz und die Daten zu erneuerbaren Energien wurden unabhängig geprüft.

Für eine Branche, die zunehmend unter Druck steht, den Energiehunger der KI zu rechtfertigen, verdeutlicht Everpures Bericht sowohl die Chancen als auch die Grenzen einer effizienzgetriebenen Nachhaltigkeitsstrategie: Verbesserungen bei Hardware und Design können die Umweltkosten pro verkaufter Speichereinheit spürbar senken. Solange Umsatz und Infrastruktur jedoch schneller wachsen, als Dekarbonisierungsmaßnahmen ausgleichen können, dürften die absoluten Emissionen zunächst weiter steigen, bevor die Unternehmensziele sie wieder senken.

Von Jakob Jung

Dr. Jakob Jung ist Chefredakteur Security Storage und Channel Germany. Er ist seit mehr als 20 Jahren im IT-Journalismus tätig. Zu seinen beruflichen Stationen gehören Computer Reseller News, Heise Resale, Informationweek, Techtarget (Storage und Datacenter) sowie ChannelBiz. Darüber hinaus ist er für zahlreiche IT-Publikationen freiberuflich tätig, darunter Computerwoche, Channelpartner, IT-Business, Storage-Insider und ZDnet. Seine Themenschwerpunkte sind Channel, Storage, Security, Datacenter, ERP und CRM. Kontakt – Contact via Mail: jakob.jung@security-storage-und-channel-germany.de

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