Cyberversicherungen sind populär, aber umstritten. Die Versicherer selber stellen das Modell in Frage, weil sie um die Refinanzierung fürchten.
Autor: Wolfgang Huber, Chef der DACH-Region beim Datenmanagement- und Security-Anbieter Cohesity
Die zunehmende Zahl von Cyberattacken und der damit verbundene Schaden haben zu einer steigenden Nachfrage nach Cyberversicherungen geführt, die jedoch einerseits von den Versicherungen selber, aber auch auf Seite der Kunden in Frage gestellt werden. Wenn Cyberangriffe bald „unversicherbar“ werden, wie Mario Greco, CEO von Zurich Insurance im Interview mit der Financial Times sagte, was können Unternehmen dann tun, um diese Herausforderung zu bewältigen? Wolfgang Huber, Chef der DACH-Region beim Datenmanagement- und Security-Anbieter Cohesity, hat drei Empfehlungen.
Mehr als 400 Millionen US Dollar – so viel Schaden hat das Datenleck bei Capital One bereits im Jahr 2019 verursacht. Und die Menge solcher Attacken, die katastrophale Folgen für die betroffenen Firmen auslösen, nimmt seitdem weiter stark zu. Allein im dritten Quartal 2022 haben globale Angriffe nach Angaben von Check Point mit 28 % im Vergleich zum Vorjahresquartal noch einmal signifikant zugelegt.
Waren Cyber-Risiken früher auf Bereiche wie Datenschutzverletzungen und Haftung gegenüber Dritten beschränkt, haben Ransomware-Angriffe den Schaden auf das Kerngeschäft und die Eigenverantwortung verlagert. Die Cyberversicherer mussten auf das gewachsene Risiko reagieren und haben Angebote angepasst, wie eine Analyse von Swiss Re Insurance zeigt. So verschlechterte sich die Rentabilität von Cyber-Versicherungen in den USA im Jahr 2020 signifikant. Vergangenes Jahr hat sich die Lage stabilisiert, weil Kunden höhere Prämien zahlen und strengere Geschäftsbedingungen erfüllen müssen. Swiss Re Insurance erwartet, dass die Summe der gezahlten Prämien sich bis 2025 von 10 Milliarden US Dollar auf 23 Milliarden US Dollar mehr als verdoppeln werde.
Der CEO von Zurich Insurance Mario Greco forderte in diesem Zusammenhang die Regierungen auf, privat-öffentliche Systeme zu schaffen, um systemische Cyber-Risiken zu handhaben, die nicht quantifiziert werden können – ähnlich denen, die in einigen Ländern für Erdbeben oder Terroranschläge existieren.
Teurer und schwieriger, sich zu qualifizieren
Für Firmen sind dies schlechte Nachrichten, da die Versicherer immer strengere Vorgaben machen und höhere Beiträge fordern. Die Rechtsexperten von Cohesity haben sich die führenden Ransomware-Versicherungspolicen auf dem Markt Ende 2022 angesehen und festgestellt: „Letzten Endes sind solche Garantien kaum mehr als dünn verschleierte Haftungsbeschränkungen, die den Anbietern zugute kommen – und nicht dem Kunden.“
Es gibt aber einige Maßnahmen, mit denen Unternehmen sich auch in dieser neuen Marktsituation wirksam schützen können, wie Wolfgang Huber aufzeigt:
- Die 3-2-1-Strategie bleibt aktuell: Isolierte Kopie der Daten vorhalten
Die öffentlichen Schulen in Clayton County wurden aufgefordert, eine Offsite Kopie ihrer Produktionsdaten isoliert abzulegen, um sich für eine Cyber-Versicherung zu qualifizieren.
Sie griffen hierzu auf den SaaS-Dienst Fort Knox zurück, der in der Cloud eine verschlüsselte, per virtueller Air Gap isolierte Kopie der Produktionsdaten vorhält. Die dort abgelegten Daten werden mit mehrschichtigen Sicherheitsfunktionen und Machine Learning überwacht und Anomalien sofort gemeldet.
- Silos abreißen und Daten unter Berücksichtigung von Zero-Trust zusammenführen
Generell sollten Firmen alle ihre verteilten Daten auf einer skalierbaren Datenmanagement-Plattform zusammenführen, die selbst nach dem Zero-Trust-Modell konzipiert ist. Die Daten sind während des Transfers und auf diesen Speichern verschlüsselt, Zugriffe sind mit Regeln und Multifaktor-Authentifizierung streng reglementiert. Zusätzlich lassen sich alle darin gespeicherten Daten nach Compliance-Vorgaben verwalten und sind unter dem Strich auch dank Immutable Storage besser vor Ransomware geschützt.
- Zusammenarbeit zwischen IT- und SecOps-Teams verbessern
Neben diesen technischen Maßnahmen sollten Firmen die Zusammenarbeit zwischen ihren IT- und Sicherheitsteams optimieren. Zu lange haben sich viele Sicherheitsteams vor allem darauf konzentriert, Cyberangriffe zu verhindern, während sich die IT-Teams auf den Schutz der Daten inklusive Backup und Wiederherstellung gekümmert haben.
Eine umfassende Datensicherheitsstrategie muss diese beiden Welten vereinen und IT- und SecOps-Teams müssen zusammenarbeiten, bevor der Angriff stattfindet. Beide Teams sollten sich dabei am NIST-Framework orientieren. Dieser holistische Ansatz definiert fünf Kerndisziplinen: Identifizieren, Schützen, Erkennen, Reagieren und Wiederherstellen.
Kann ein Unternehmen eine solche reife Datensicherheitsstrategie vorweisen, wird sich dies nicht nur positiv auf den Versicherungsschutz auswirken, sondern generell das Risiko von Vorfällen und mögliche Folgeschäden durch Ausfall oder Datenverlust senken.
Dr. Jakob Jung ist Chefredakteur Security Storage und Channel Germany. Er ist seit mehr als 20 Jahren im IT-Journalismus tätig. Zu seinen beruflichen Stationen gehören Computer Reseller News, Heise Resale, Informationweek, Techtarget (Storage und Datacenter) sowie ChannelBiz. Darüber hinaus ist er für zahlreiche IT-Publikationen freiberuflich tätig, darunter Computerwoche, Channelpartner, IT-Business, Storage-Insider und ZDnet. Seine Themenschwerpunkte sind Channel, Storage, Security, Datacenter, ERP und CRM.
Dr. Jakob Jung is Editor-in-Chief of Security Storage and Channel Germany. He has been working in IT journalism for more than 20 years. His career includes Computer Reseller News, Heise Resale, Informationweek, Techtarget (storage and data center) and ChannelBiz. He also freelances for numerous IT publications, including Computerwoche, Channelpartner, IT-Business, Storage-Insider and ZDnet. His main topics are channel, storage, security, data center, ERP and CRM.
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