Mehr als 90 Prozent der ITK-Beschäftigten werden laut einer aktuellen Studie durch KI umlernen und sich erheblich umstellen müssen.According to a recent study, more than 90 percent of ICT workers will need to retrain and change their work habits as a result of AI.
Die Studie “The Transformational Opportunity of AI on ICT Jobs”, die unter der Leitung von Cisco und Accenture erstellt wurde, zeigt, dass 92 Prozent der ITK-Jobs durch KI verändert werden. Beteiligt waren auch die anderen Mitglieder des im April gegründeten AI-Enabled ICT Workforce Consortium: Eightfold, Google, IBM, Indeed, Intel, Microsoft und SAP.

Die Initiative und der daraus resultierende Bericht zielen darauf ab, Arbeitnehmer in die Lage zu versetzen, sich neu zu qualifizieren und weiterzubilden, und geben Empfehlungen, die die sich verändernden beruflichen Anforderungen hervorheben.

Mit der Einführung von Technologien und Tools wie ChatGPT, Gemini, Midjourney und dem weiteren Aufkommen von KI-Tools müssen sich Arbeitnehmer auf digitale Arbeitsumgebungen vorbereiten, die immer besser in der Lage sind, menschliche Fähigkeiten zu imitieren. Laut einer aktuellen Studie des Weltwirtschaftsforums glauben 58 Prozent der befragten Arbeitnehmer, dass sich ihre beruflichen Fähigkeiten in den nächsten fünf Jahren durch KI und Big Data erheblich verändern werden.

„KI ist eine beispiellose Chance für die Technologie, der Menschheit in jeder Hinsicht zu nutzen, und wir müssen bewusst handeln, um sicherzustellen, dass die Bevölkerung nicht zurückbleibt“, sagte Francine Katsoudas, Chief People, Policy & Purpose Officer, Cisco und Gründungsmitglied des AI-Enabled ICT Workforce Consortium. „Die Mitgliedsunternehmen des Konsortiums haben es sich gemeinsam zur Aufgabe gemacht, in den nächsten zehn Jahren 95 Millionen Menschen aus- und weiterzubilden. Indem wir in einen langfristigen Fahrplan für eine inklusive Belegschaft investieren, können wir allen helfen, am Zeitalter der KI teilzuhaben und zu gedeihen.“

KI beeinflusst jeden IKT-Arbeitsplatz

Die Integration von KI in IKT-Arbeitsplätze stellt einen tiefgreifenden Wandel dar, der erhebliche Effizienzsteigerungen, veränderte Qualifikationsanforderungen für bestehende Arbeitsaufgaben, die Schaffung neuer Arbeitsaufgaben und bemerkenswerte technologische Fortschritte verspricht.

Die Studie zeigt, dass dieser Wandel im gesamten IKT-Sektor weit verbreitet ist, und prognostiziert, dass mehr als 91,5 % der untersuchten IKT-Berufsfelder aufgrund von Fortschritten in der KI einen starken oder moderaten Wandel erfahren werden, was die weitreichenden Auswirkungen von KI verdeutlicht.

Die Nachfrage nach technischen KI-Fachkräften wird in den nächsten acht Jahren um 323 % steigen (Microsoft und LinkedIn, 2024). Die Einführung von ChatGPT und anderen Gen-KI-Tools hat zu einer raschen Einführung von KI in der IKT-Branche geführt, und seither ist die Nachfrage nach neuen KI-Fähigkeiten laut einer Analyse von Indeed innerhalb von fünf Jahren um 65 % gestiegen (Indeed-Stellenanzeigen, 2024).

Darüber hinaus ist die Integration von KI mit anderen Technologiebereichen wie IoT und Cloud Computing verbunden, was die Fähigkeiten in vernetzten Umgebungen verbessert. Diese Synergie unterstreicht die Notwendigkeit für IKT-Fachkräfte, ihre Fähigkeiten ständig zu aktualisieren und lebenslanges Lernen und Anpassungsfähigkeit anzustreben, um das Potenzial der KI voll auszuschöpfen.

IKT-Fachkräfte auf Einstiegs- und mittlerem Niveau stehen bei diesem Wandel an vorderster Front, da 37 % der untersuchten Arbeitsplätze auf Einstiegsniveau und 40 % der Arbeitsplätze auf mittlerem Niveau aufgrund von Fortschritten bei der KI einem starken Wandel unterworfen sein dürften.

KI hat das Potenzial, ein breiteres Spektrum von Arbeitnehmern in die Lage zu versetzen, komplexere Aufgaben schneller zu erledigen. KI-Tools haben gezeigt, dass sie Berufsanfängern dabei helfen können, in nur drei statt zehn Monaten vergleichbare Fähigkeiten wie erfahrene Arbeitnehmer zu erwerben, was neue Möglichkeiten für die berufliche Entwicklung eröffnet. Dies unterstreicht die Bedeutung von Umschulungen und Höherqualifizierungen auf Einstiegs- und mittlerer Ebene.´Gleichzeitig müssen Führungskräfte das transformative Potenzial von KI verstehen.

Um den Wandel erfolgreich zu gestalten, müssen die Möglichkeiten der KI genutzt werden, um Unternehmensstrategien und betriebliche Effizienz neu zu definieren.

Mitarbeiter auf allen Karrierestufen können das Potenzial von KI durch spezielle Schulungen, kontinuierliches Lernen und die Zusammenarbeit mit KI-Experten nutzen. Mit dem technologischen Fortschritt Schritt zu halten, bereichert nicht nur die aktuelle Rolle, sondern sichert auch die langfristige Karriere in einem zunehmend von KI geprägten Umfeld. Während KI und Automatisierung die Effizienz in diesen Positionen verbessern, bleibt die schnelle Anpassung an die sich verändernde Landschaft entscheidend für das Wachstum und den Erfolg der Arbeitnehmer.

The study, „The Transformational Opportunity of AI on ICT Jobs,“ led by Cisco and Accenture, found that 92 percent of ICT jobs will be transformed by AI. The other members of the AI-Enabled ICT Workforce Consortium, launched in April, were also involved: Eightfold, Google, IBM, Indeed, Intel, Microsoft and SAP.

The initiative and resulting report aim to empower workers to reskill and upskill, and make recommendations that highlight changing job requirements.

With the introduction of technologies and tools such as ChatGPT, Gemini, Midjourney, and the continued emergence of AI tools, workers need to prepare for digital work environments that are increasingly able to mimic human skills. According to a recent study by the World Economic Forum, 58 percent of workers surveyed believe their job skills will change significantly over the next five years as a result of AI and big data.

„AI is an unprecedented opportunity for technology to benefit humanity in every way, and we must be intentional to ensure that the population is not left behind,“ said Francine Katsoudas, chief people, policy & purpose officer, Cisco and founding member of the AI-Enabled ICT Workforce Consortium. „Collectively, the Consortium’s member companies are committed to educating and upskilling 95 million people over the next decade. By investing in a long-term roadmap for an inclusive workforce, we can help everyone participate and thrive in the age of AI.“

AI impacts every ICT job

The integration of AI into ICT jobs represents a profound shift that promises significant efficiency gains, changing skill requirements for existing job roles, the creation of new job roles, and remarkable technological advances.

The study shows that this change is widespread across the ICT sector and predicts that more than 91.5% of the ICT occupations studied will experience strong or moderate change due to advances in AI, highlighting the far-reaching impact of AI.

Demand for technical AI professionals will increase by 323% over the next eight years (Microsoft and LinkedIn, 2024).The introduction of ChatGPT and other Gen AI tools has led to rapid adoption of AI in the ICT industry, and since then the demand for new AI skills has increased by 65% in five years, according to analysis by Indeed (Indeed job ads, 2024).

In addition, the integration of AI with other technology areas, such as IoT and cloud computing, is enhancing capabilities in connected environments. This synergy underscores the need for ICT professionals to constantly update their skills and strive for lifelong learning and adaptability to fully realize the potential of AI.

Entry and mid-level ICT professionals are at the forefront of this change, with 37% of entry-level jobs and 40% of mid-level jobs surveyed expecting to be significantly changed by advances in AI.

AI has the potential to enable a wider range of workers to perform more complex tasks more quickly. AI tools have been shown to help entry-level workers gain comparable skills to experienced workers in as little as three months instead of ten, opening up new opportunities for career progression. This underscores the importance of reskilling and upskilling entry- and mid-level workers. At the same time, leaders need to understand the transformative potential of AI.

Von Jakob Jung

Dr. Jakob Jung ist Chefredakteur Security Storage und Channel Germany. Er ist seit mehr als 20 Jahren im IT-Journalismus tätig. Zu seinen beruflichen Stationen gehören Computer Reseller News, Heise Resale, Informationweek, Techtarget (Storage und Datacenter) sowie ChannelBiz. Darüber hinaus ist er für zahlreiche IT-Publikationen freiberuflich tätig, darunter Computerwoche, Channelpartner, IT-Business, Storage-Insider und ZDnet. Seine Themenschwerpunkte sind Channel, Storage, Security, Datacenter, ERP und CRM. Dr. Jakob Jung is Editor-in-Chief of Security Storage and Channel Germany. He has been working in IT journalism for more than 20 years. His career includes Computer Reseller News, Heise Resale, Informationweek, Techtarget (storage and data center) and ChannelBiz. He also freelances for numerous IT publications, including Computerwoche, Channelpartner, IT-Business, Storage-Insider and ZDnet. His main topics are channel, storage, security, data center, ERP and CRM. Kontakt – Contact via Mail: jakob.jung@security-storage-und-channel-germany.de

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