Auf dem AI Summit in Amsterdam hat Extreme Networks einen Operator-Modus für Agent ONE und lokale „Exchange Zones“ für KI-Inferencing vorgestellt. CEO Ed Meyercord umwarb zudem die europäischen Channel-Partner.
Extreme Networks will, dass Unternehmens-KI handelt statt nur zu antworten, und dort läuft, wo Netzwerkdaten entstehen. Auf dem AI Summit in Amsterdam am 20. Oktober 2026 skizzierte der Hersteller die nächsten Schritte für seinen Assistenten Agent ONE, ein neues Konzept für lokale KI-Rechenleistung und eine Botschaft an die europäischen Partner.
Bereitschaft vor dem Rollout
Monica Kumar, EVP und CMO von Extreme, eröffnete die Veranstaltung mit dem Aufruf, den Hersteller bei den realen Fragen der KI herauszufordern: Return on Investment, Governance und Wirtschaftlichkeit, aufbereitet für die Diskussion im Vorstand. Keynote-Sprecher Andrew Grill, ein Futurist, gab mit einer Warnung den Ton vor: KI kann antworten, aber Agenten handeln, und viele Organisationen seien darauf nicht vorbereitet. Aus seiner Sicht sind Vorstände oft nicht digital neugierig, Prozesse nicht reif für KI, und „schneller kaputt bleibt kaputt“. Sein Rat: unordentliche Daten bereinigen, für jeden Agenten einen Verantwortlichen benennen, das Netzwerkteam in die KI-Planung einbeziehen und für jeden Agenten Wirkungsradius und Notausschalter festlegen. Zudem verwies er auf die Hochrisiko-Regeln des EU AI Act und auf die Abhängigkeit von Lieferanten, wobei er die zeitweilige Einschränkung von Anthropics Modell Fable 5 als Beispiel nannte. Unternehmen sollten Berufe in Aufgaben zerlegen, entscheiden, welche sie abgeben, und Ergebnisse statt Nutzung messen.
Vom Chatbot zum Kollegen zum Operator
„Wir erzählen weniger und zeigen mehr“, sagte Nabil Bukhari, President of AI Platforms und CTO, zur Einführung der Live-Vorführung. Extreme kündigte Agent ONE im Mai an und rollte ihn im August aus. Der „Coworker“-Modus ist als Ambient AI angelegt: Statt auf Fragen zu warten, gibt er Administratoren einen Hinweis („Nudge“), wenn er etwas entdeckt. Laut Extreme sparte das Werkzeug den Kunden im ersten Monat zusammen 1.000 Stunden. Die Nutzung lag etwa beim Zehnfachen der ersten Generation dialogbasierter KI, die Rückkehrrate stieg um 92 Prozent, und IT-Teams reagierten auf 98 Prozent der kritischen Nudges. Darunter liegt eine neu gestaltete Datenstruktur mit einem Knowledge Graph, der jede ID im System des Kunden kennen soll, mit Governance an der Spitze und einem Kill Switch im Harness.
Ein „Operator-Modus“ soll weiter gehen: Er untersucht, plant und handelt zunehmend selbst, während IT-Teams über die von ihnen gesetzten Berechtigungen die Kontrolle behalten. Extreme plant ihn für die erste Hälfte 2027; Bukhari beschrieb ihn als autonom, gesteuert und erweiterbar. Aufgaben lassen sich planen, auf das auslösende Gespräch zurückverfolgen und prüfen. Rund 260 Werkzeuge sind durch Berechtigungen, Observability und Ausgabenkontrollen abgedeckt, und Plug-ins, etwa eine intern genutzte Workday-Integration, erweitern das System. Bukharis These: Nichts funktioniert im Silo, alles muss als Stack funktionieren.
Exchange Zones: Inferencing dort, wo die Daten liegen
Die zweite Ankündigung zielte auf Regulierung, Souveränität, Latenz und Token-Ökonomie. Mit den Extreme Exchange Zones lassen Kunden KI-Cores, Knowledge Graphs und agentische Anwendungen auf lokaler Rechenleistung laufen, wobei der Kunde über Governance und Datenresidenz entscheidet. Zunächst laufen Open-Weight-Modelle lokal, das Einbringen eigener Modelle soll folgen. Gezeigte Anwendungsfälle waren die Sturzerkennung in der Altenpflege mit PagerDuty-Anbindung zur Alarmierung von Einsatzkräften sowie das Stau- und Datenstrom-Management in einem Sportstadion. Extreme zufolge ist der lokale Betrieb deutlich günstiger als die Cloud. Das Angebot ist verbrauchsbasiert, ohne Lizenzkauf. Der Rollout ist bis März 2027 geplant, die Verfügbarkeit für Juni 2027.
Kunden und Analysten
David O’Neill vom FC Liverpool sagte, 60.000 Fans in Anfield erwarteten an Spieltagen, verbunden zu bleiben. Jonathan Monk, CIO von Cancer Research UK, beschrieb den Bedarf an souveräner KI und einer sicheren Umgebung für sensible Daten, mit dem Menschen in der Schleife. Chris Barnard von IDC sagte, Sicherheit sei die oberste Priorität europäischer IT-Teams, denen es häufig an Transparenz über KI-Workloads fehle. Er nannte einen 17 Jahre alten Switch, der ein ganzes Netzwerk ausgebremst habe. Netzwerke seien in 15 Jahren weit komplexer geworden, Fabrics fügten weitere Ebenen hinzu, und Stellenanzeigen verlangten immer mehr Kompetenzen. Menschen machen Fehler, so Barnard, und KI werde das auch tun. Andrew Benyon, Chief Enterprise Architect bei Aro Tech, argumentierte, Schatten-KI lasse sich am besten durch eine einfachere legitime Nutzung eindämmen. Im CIO-Panel sagte Nabil, KI-Agenten seien Erweiterungen des Menschen und sollten nicht überwacht werden; Netzwerkprofis sollten sich als Beschleuniger statt als Admins verstehen.
Meyercord zu Europa und zum Channel
CEO Ed Meyercord sieht in Europa eine große Chance für Partner, mit einer Wachstumsprognose über der Amerikas und Deutschland als Markt mit dem höchsten Marktanteil. Seit der Übernahme von Juniper durch HPE spürten Kunden die Veränderung, sagte er. Extreme positioniert sich als Alternative, auch zu Cisco, dessen Änderungen am Partnerprogramm den Channel unter Druck setzten. Partner verdienten bei Extreme Networks etwa die doppelte Marge, behauptete er. Extreme werde keine eigene Firewall bauen, sondern sich mit Herstellern wie Palo Alto Networks integrieren.
Die MSP-Plattform zählt knapp 80 Partner, davon 60 in Europa, und liegt damit über dem Plan. Die ersten von Partnern entwickelten Produkte werden für 2027 erwartet. Intern haben sich laut Meyercord die Cloud-Nutzer in sechs Monaten verdoppelt, ebenso die Produktivität. 30 Millionen Codezeilen seien entstanden, sagte er, und 76 Prozent der Mitarbeitenden nutzten KI. Er erwartet hybride KI an jedem Edge: Inferencing laufe nicht an einem Ort, deshalb bringe Extreme es dorthin. Außerdem rechnet er damit, dass sich der Markt zu agentenbetriebenen Netzwerken bewegt, was Zeit brauche, mit Live-Telemetrie aus Netzwerk und Security als Schlüsselressource. Die Kommandozeile, fügte er hinzu, sei auf dem Rückzug.
Ob Kunden diesen Weg mitgehen, hängt weniger von Funktionen als von Governance und Vertrauen ab. Das sind Themen, die sich durch nahezu alle Sessions in Amsterdam zogen.
Dr. Jakob Jung ist Chefredakteur Security Storage und Channel Germany. Er ist seit mehr als 20 Jahren im IT-Journalismus tätig. Zu seinen beruflichen Stationen gehören Computer Reseller News, Heise Resale, Informationweek, Techtarget (Storage und Datacenter) sowie ChannelBiz. Darüber hinaus ist er für zahlreiche IT-Publikationen freiberuflich tätig, darunter Computerwoche, Channelpartner, IT-Business, Storage-Insider und ZDnet. Seine Themenschwerpunkte sind Channel, Storage, Security, Datacenter, ERP und CRM.
Kontakt – Contact via Mail: jakob.jung@security-storage-und-channel-germany.de