Karen Walker, CFO Sysdig
Karen Walker, CFO von Sysdig, sieht in der Cybersicherheit einen Wettbewerbsvorteil für CFOs, insbesondere wenn es um KI geht. Karen Walker, CFO of Sysdig, sees cybersecurity as a competitive advantage for CFOs, especially for AI.
Die Rolle des Chief Financial Officer (CFO) wird in einem zunehmend digitalen und technologiegetriebenen Geschäftsumfeld immer komplexer. CFOs stehen 2025 vor der Herausforderung, nicht nur die finanziellen Aspekte ihrer Unternehmen zu optimieren, sondern auch strategisch auf Trends wie Konsolidierung, Cloud-Sicherheit und den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) zu reagieren. CFOs sollten die folgenden drei Schlüsselprognosen für das kommende Jahr berücksichtigen, um ihre Unternehmen erfolgreich durch die dynamischen Marktbedingungen zu navigieren.

  1. Eine neue Konsolidierungswelle: Unternehmen werden 2025 die Konsolidierung vorantreiben und Tools und Anbieter zusammenführen, um Kosten zu senken, Sicherheitsprozesse zu rationalisieren und den Unternehmenswert zu steigern. Dieser Trend wird eine Welle von Fusionen und Übernahmen (M&A) auslösen, da die Käufer Plattformen gegenüber Einzellösungen bevorzugen und das Cybersicherheits-Ökosystem in einen effizienteren und einheitlicheren Markt verwandeln.
  2. Robuste Cloud-Sicherheit wird zum Wettbewerbsvorteil: 2025 wird Cybersicherheit nicht nur eine Notwendigkeit sein – sie wird zu einem Wettbewerbsvorteil. Unternehmen, die in robuste Cloud-Sicherheit investieren, werden das Vertrauen von Investoren, Kunden und Marktführern gewinnen und einen neuen Standard für das Wachstum in der Cloud-getriebenen Wirtschaft setzen.
  3. Wenn es um KI geht, sollte man schnell, aber vorsichtig vorgehen: Auch wenn die Implementierung von KI weiterhin boomen wird, werden die Investitionen durch den ROI und die Verfeinerung der geschäftsorientierten Ergebnisse begrenzt. Unternehmen werden weiterhin mit frühen KI-Tools experimentieren, ohne sich langfristig zu binden, da sie versuchen, ihr Geschäftsmodell zu ändern. Die Cloud-Sicherheit wird jedoch von der nächsten Welle der KI-Einführung profitieren, da die Unternehmen ihre sensibelsten Daten besser schützen wollen.

Diese Prognosen für 2025 unterstreichen die Bedeutung eines proaktiven und strategischen Finanzmanagements. Von der Konsolidierung des Cybersicherheits-Ökosystems über die Etablierung von Cloud-Sicherheit als Wettbewerbsvorteil bis hin zum umsichtigen Umgang mit KI-Innovationen: Unternehmen, die diese Trends frühzeitig adressieren, können sich nicht nur einen Vorsprung am Markt sichern, sondern auch langfristig nachhaltiges Wachstum fördern. CFOs haben die Chance, eine Schlüsselrolle bei der Gestaltung dieser zukunftsweisenden Entwicklungen einzunehmen.

The role of the Chief Financial Officer (CFO) is becoming increasingly complex in an increasingly digital and technology-driven business environment. CFOs in 2025 will be challenged not only to optimize the financial aspects of their organizations, but also to respond strategically to trends such as consolidation, cloud security, and the use of artificial intelligence (AI). CFOs should consider the following three key predictions for the coming year in order to successfully navigate their companies through dynamic market conditions.

  1. A new wave of consolidation: Companies will drive consolidation in 2025, merging tools and vendors to reduce costs, streamline security processes, and increase shareholder value. This trend will trigger a wave of mergers and acquisitions (M&A) as buyers favor platforms over point solutions, transforming the cybersecurity ecosystem into a more efficient and unified market.
  2. Robust cloud security will become a competitive advantage: By 2025, cybersecurity will not only be a necessity, it will become a competitive advantage. Companies that invest in robust cloud security will gain the trust of investors, customers, and market leaders, and set a new standard for growth in the cloud-driven economy.
  3. As for AI, move quickly but carefully: Although AI adoption will continue to boom, investments will be limited by ROI and refinement of business-driven outcomes. Organizations will continue to experiment with early AI tools without making long-term commitments as they seek to change their business model. However, cloud security will benefit from the next wave of AI adoption as organizations seek to better protect their most sensitive data.

These predictions for 2025 underscore the importance of proactive and strategic financial management. From consolidating the cybersecurity ecosystem, to establishing cloud security as a competitive advantage, to prudently managing AI innovation: Companies that embrace these trends early can not only secure a competitive advantage in the marketplace, but also drive long-term, sustainable growth. CFOs have the opportunity to play a key role in shaping these forward-looking developments.

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Von Jakob Jung

Dr. Jakob Jung ist Chefredakteur Security Storage und Channel Germany. Er ist seit mehr als 20 Jahren im IT-Journalismus tätig. Zu seinen beruflichen Stationen gehören Computer Reseller News, Heise Resale, Informationweek, Techtarget (Storage und Datacenter) sowie ChannelBiz. Darüber hinaus ist er für zahlreiche IT-Publikationen freiberuflich tätig, darunter Computerwoche, Channelpartner, IT-Business, Storage-Insider und ZDnet. Seine Themenschwerpunkte sind Channel, Storage, Security, Datacenter, ERP und CRM. Dr. Jakob Jung is Editor-in-Chief of Security Storage and Channel Germany. He has been working in IT journalism for more than 20 years. His career includes Computer Reseller News, Heise Resale, Informationweek, Techtarget (storage and data center) and ChannelBiz. He also freelances for numerous IT publications, including Computerwoche, Channelpartner, IT-Business, Storage-Insider and ZDnet. His main topics are channel, storage, security, data center, ERP and CRM. Kontakt – Contact via Mail: jakob.jung@security-storage-und-channel-germany.de

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